Über mich
Als Senior Projektmanager brenne ich für strategische Planung und pragmatische Problemlösungen. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung überzeugender Projekt-Set-ups, die Engagement fördern und Ergebnisse liefern.
Als Projektmanager sehe ich meine Rolle darin, die 'rechte Hand' des Projektauftraggebers zu sein, indem ich Probleme löse und ihn entlaste, damit er sich auf die strategischen Themen des Unternehmens konzentrieren kann.
Meine Stärke? Teams vereinen, Probleme lösen und datenbasierte Entscheidungen treffen, um Projekte voranzutreiben. Ob Großprojekte oder MVPs – ich liebe es, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und beeindruckende Ergebnisse zu erzielen.
Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Innovationsprojekte bringe ich einen ausgeprägten Unternehmergeist mit. Mein Spezialgebiet ist das Veränderungsmanagement, unterstützt durch klare, agile und nutzerzentrierte Ansätze. Dabei setze ich auf effektive Kommunikationsstrukturen und die Führung interdisziplinärer Teams, um nachhaltig erfolgreich zu sein.
Focus4 e.U.
Focus-4.pro steht für meinen “Focus for Projects”, meine Leidenschaft für Projektmanagement und die Überzeugung, dass vier zentrale Elemente die Basis für erfolgreiche Projektmanagement-Ansätze bilden.
Mit einem klaren Fokus auf diese Elemente entwickle ich für meine Kunden maßgeschneiderte Projektmanagement-Lösungen, die nachhaltige Ergebnisse schaffen und langfristigen Erfolg sichern.
Vision
Meine Vision ist, dass jedes Projekt mit der Einstellung und Professionalität angegangen wird, dass es keine administrative Aufgabe, sondern eine strategische Unternehmung ist.
Mission
Mein Mission ist es sicherzustellen, dass im Projekt stets “das Richtige” getan wird.
Ich setze alles daran, dass alle Stakeholder genau wissen, was zu tun ist und wie sie zum Projekterfolg beitragen können.
Dabei lege ich einen großen Wert darauf, “Gold-Plating” und “Over-Engineering” zu verhindern und das Projektteam auf das Wesentliche zu fokussieren, um eine “Make it Happen”-Mentalität zu fördern.
USP
Mein Alleinstellungsmerkmal liegt darin, mein unternehmerisches Denken als Antrieb für agile und ergebnisorientierte Projekte zu nutzen, sowie meine Erfahrungen aus verschiedenen Branchen – Bankwesen, Versicherungswesen, Gesundheitswesen, Automobilindustrie und Luft- & Raumfahrt – in maßgeschneiderte Projektmanagement-Lösungen einzubringen.
Für mich bedeutet unternehmerisches Denken, Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen, Herausforderungen anzunehmen und aktiv nach innovativen Lösungen zu suchen.
Werte
Zu meinen Werten im Projektmanagement gehört die echte „Ownership“ für ein Projekt zu übernehmen und im Projekt diesen Wert zu fördern, damit jeder Stakeholder den persönlichen Erfolg am Erfolg des Projekts messen kann.
Dieser Ansatz fördert eine starke individuelle Verantwortung und treibt die Performance im gesamten Team voran.
Kunden-Befragung
Was schätzt du besonders an unserer Zusammenarbeit und welche Aspekte meiner Arbeit sind für dich besonders nützlich?
“Breites Wissen und Projekterfahrung“
“Gewissenhaftigkeit und Genauigkeit“
Wie bewertest du unsere Zusammenarbeit in Bezug auf Effizienz, Kommunikation und die erzielten Ergebnisse?
“Sehr gute Zusammenarbeit“
“Handling von Projektgeschäft aus unterschiedlichen Branchen“
Was schätzt du besonders an unserer Zusammenarbeit und welche Aspekte meiner Arbeit sind für dich besonders nützlich?
“Tracking von Aufgaben, Mithilfe bei der Erarbeitung von Konzepten, Recherche“
“Aktuell keine besonderen Verbesserungswünsche“
In welchen Bereichen wünschst du dir Verbesserungen oder zusätzliche Leistungen, die dir helfen könnten, deine Ziele noch besser zu erreichen?
“Wunschlos glücklich“