Über mich


Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von IT- und Innovationsprojekten brenne ich für die Umsetzung von komplexen und strategisch wichtigen Vorhaben.

Ob Großprojekte wie Post-Merger-Integrationen, Reorganisationen, IT-Systemenablösen und Produktentwicklungen oder MVPs – ich liebe es, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und beeindruckende Ergebnisse zu erzielen.

Meine Stärken

  • Ich bringe Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen & Projektarten ein und lasse Projekte von "kreativen Synergien" profitieren

  • Ich schaffe Transparenz und reduziere Komplexität

  • Ich strebe nach datenbasierten Entscheidungen und schaffe Strukturen, die unternehmenspolitische Einflüsse reduzieren

  • Ich fördere das unternehmerische Denken und stelle sicher, dass Sparsamkeit & Wertstiftung im Projektfokus stehen

Focus4 e.U.


Focus4 steht für “Focus For Projects” – für meine Leidenschaft im Projektmanagement und die Überzeugung, dass 4 zentrale Elemente für mich die Basis erfolgreicher Projektmanagementansätze bilden.

Mit einem klaren Fokus auf diese 4 Elemente entwickle ich für meine Kunden maßgeschneiderte Projektmanagement-Lösungen, die nachhaltige Ergebnisse schaffen und langfristigen Erfolg sichern.

Vision


Meine Vision ist, dass alle im Senior-Management erkennen, dass Projekte nur von professionellen Projektmanagern geleitet werden dürfen. Denn Projekte haben einen entscheidenden Einfluss auf die Zukunft des eigenen Unternehmens, und ihr Erfolg darf nicht dem Zufall überlassen werden. 

Mission


Meine Mission ist sicherzustellen, dass im Projekt stets “das Richtige” getan wird.

Ich setze alles daran, dass alle Stakeholder genau wissen, was zu tun ist und wie sie zum Projekterfolg beitragen können.

Ich lege großen Wert darauf, das Projektteam auf das Wesentliche zu fokussieren und das “Gold-Plating” und “Over-Engineering” zu verhindern – so entsteht eine “Make it Happen”-Mentalität.

USP


Ich nutze mein unternehmerisches Denken als Antrieb für agile und ergebnisorientierte Projekte und bringe meine Erfahrung aus dem Finanz- und Gesundheitssektor, Automobilindustrie sowie Luft- und Raumfahrt in maßgeschneiderte Projektmanagement-Lösungen ein.

Für mich bedeutet das unternehmerische Denken, Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen, Herausforderungen anzunehmen und aktiv nach innovativen Lösungen zu suchen.

Werte


Zu meinen Werten im Projektmanagement gehört, die “echte Ownership“ für ein Projekt zu übernehmen und im Projekt diesen Wert zu fördern, damit jeder Stakeholder den persönlichen Erfolg am Projekterfolg messen kann.

Dieser Ansatz fördert eine starke individuelle Verantwortung und treibt die Performance im gesamten Team voran.

Kunden-Befragung


Was schätzt du besonders an unserer Zusammenarbeit und welche Aspekte meiner Arbeit sind für dich besonders nützlich?

“Breites Wissen und Projekterfahrung“

“Gewissenhaftigkeit und Genauigkeit“

Wie bewertest du unsere Zusammenarbeit in Bezug auf Effizienz, Kommunikation und die erzielten Ergebnisse?

“Sehr gute Zusammenarbeit“

“Handling von Projektgeschäft aus unterschiedlichen Branchen“

Was schätzt du besonders an unserer Zusammenarbeit und welche Aspekte meiner Arbeit sind für dich besonders nützlich?

“Tracking von Aufgaben, Mithilfe bei der Erarbeitung von Konzepten, Recherche“

In welchen Bereichen wünschst du dir Verbesserungen oder zusätzliche Leistungen, die dir helfen könnten, deine Ziele noch besser zu erreichen?

“Aktuell keine besonderen Verbesserungswünsche“

“Wunschlos glücklich“